Le Français est ainsi fait, il aime l’alternance politique. L’important d’ailleurs, est surtout de marquer sa différence avec les prédécesseurs. Rapidement, fortement, médiatiquement. Mais derrière les campagnes électorales, il y a des fonctionnaires et des administrations engagées dans des projets dont le sens et les objectifs font des 180° tous les 5 ans. Il revient [...]

La prospective est une nouvelle frontière riche en ouverture pour les DRH. Les publications, les groupes, les ateliers prospectifs sont désormais intégrés à bien des emplois du temps des DRH. Lorsqu’un sujet RH est travaillé dans un cadre prospectif, une des étapes consiste à identifier les idées reçues, pour ensuite s’interroger sur leur fondement.   [...]

A chaque réunion de notre atelier prospectif sur  « Le DRH public à 2030 », notre groupe commence sa réflexion en posant sur la table les idées reçues liées au thème du jour, afin de les déconstruire, ou au contraire de les conforter. Force est de constater que l’environnement public de notre sujet amène des discussions qui [...]

Il y a quelques mois, l’équipe de la Flander’s Company a posté un sketch sur le  « blues du DRH » (1): Hippolyte le DRH plonge dans la dépression ; heureusement, le psy vient à son secours. Le sketch offre quelques minutes étonnantes sur la vision du métier de DRH. On rit ou on pleure, mais on se pose [...]

Après avoir souvent débattu sur la place des RH à côté du business ou acteur du business, avoir revendiqué la présence du DRH en CODIR,  les DRH ont cru trouver dans la génération Y son nouveau sujet qui lui confère un leadership auprès des autres métiers. Las, les débats sont de plus en plus nombreux [...]

L’armée de l’air recrute : « pour faire voler nos avions, il faut toute une armée » ; la campagne est remarquable, comme d’habitude. De loin, l’administration qui travaille le mieux son image employeur. Mais les autres administrations ont-elles investi aussi bien dans leur image employeur ? pensent-elles seulement le faire ?   Travailler son image employeur est devenu, pour [...]

Externaliser le management ? drôle de question … pour le privé, mais habitude pour le secteur public (SP). L’externalisation dans le SP est ancien ; il portait sur des métiers comme le ramassage des ordures, l’entretien des espaces verts ou la restauration scolaire. Actuellement, on observe des externalisations sur des métiers plus stratégiques : l’informatique ou la [...]

Tous les DRH le savent : le taux de turn over le plus élevé au sein du comité de direction est sur le poste de DRH. Il suffit de regarder autour de nous pour trouver de nombreuses illustrations. Depuis bien longtemps, je n’avais pas observé tant de DRH en transition, licenciés ou voulant quitter leur poste. [...]

Le Secteur public vit des changements structurels d’une ampleur considérable : restructuration, optimisation des ressources, externalisation, mutualisation, … Les managers de ce secteur sont les animateurs de transformations culturelles, économiques, sociétales, dont nous ne trouvons pas de comparaison dans le privé. Pourtant, un des moteurs de ces changements, le leadership, semble ne pas y être naturel. [...]

Si les ¾ des 15-30 ans interrogés par l’Ipsos pour la Gazette des Communes et le Monde se déclarent intéressés par une carrière dans la Fonction Publique, ce n’est pas pour le dynamisme de la carrière, mais pour la garantie de l’emploi. Qu’est-ce qu’un Haut Potentiel ? Les critères de formation, de parcours et d’aptitudes [...]